Hoje não posso deixar de falar sobre a Experienced
Management. Um sonho de quase dois anos, que hoje é já uma realidade, com um
potencial tão grande que me permite, sem hesitar, escrever sobre ela.
Começámos com a consciência de que há muito talento desperdiçado
em Portugal (e não só). Porque acima dos 50… já não somos pessoas interessantes
para o mercado de trabalho tradicional, que prefere a energia ( e o baixo
custo) da juventude, em detrimento da sabedoria e experiência dos mais velhos.
E rapidamente nos apercebemos que, para que as empresas
possam ter processos de desenvolvimento e melhoria constantes, é preciso a
sabedoria e capacidade de diagnosticar, planear e fazer acontecer … para que os
gestores ocupados com o dia a dia não conseguem ter disponibilidade
Pensamos
Se há quem, com grande experiência e sabedoria acumulada, pode fazer um
trabalho consistente e de qualidade na área de gestão;
E se há empresas que precisam destes recursos, de gestores qualificados e
capazes de as ajudar a ser melhores;
Então vamos fazer de casamenteiros e pôr ambos os lados da equação em contacto.
E é isto
Há recursos, mas não há oferta formada.
Há necessidades, mas não há procura formal.
Na plataforma Experienced Management vamos identificar e organizar os recursos
disponíveis.
Vamos procurar onde estão as necessidades que eles podem satisfazer.
E vamos garantir que se encontram num modelo de gestão que garante a eficácia
da sua performance, por ser limitado no tempo e no espaço e 100% adaptado aos
desafios que as empresas tem em cada momento – o interim management.
Entende-se por
interim management o desempenho por profissionais de gestão de um
mandato limitado no tempo e no espaço
Pode decorrer de um processo de desenvolvimento de uma
nova linha de produtos ou da criação de uma nova linha de produção, de uma
ausência temporária de um profissional que se quer recuperar à entrada num novo
segmento de mercado, de processos de internacionalização ou de reorganização
empresarial, da necessidade de acompanhar um profissional num cargo que ocupa
pela primeira vez ou da formação de uma equipa de gestão …
A reacção e o acolhimento da sociedade portuguesa, em
geral, ao lançamento desta plataforma foi extraordinário.
Viu-se na cobertura mediática que aconteceu.
Nos comentários nos social media.
Nas conversas de quem nos conhece.
E, sobretudo, na abundância e qualidade de candidaturas que recebemos – 70 nas
primeiras 24 horas, 220 na primeira semana, 350 ao fim de suas semanas, com uma
taxa de qualificação que se estima venha a ser substancial
A oferta está em marcha!
Agora vem a parte mais difícil.
Dar oportunidade aos mais velhos!
Será que as empresas e organizações portuguesas vão ter a coragem de reconhecer
as suas necessidades e de quem, pela sua vivência anterior, pode contribuir de
forma decisiva para processos de mudança?
Será que vão ser capazes de resistir à tentação de
olhar apenas para as (boas…) caraterísticas de gestores mais novos, sem se
preocupar em complementar a sua energia, drive
e capacidades com a ponderação dos mais velhos.
Será que conseguem olhar para esta nova forma de dotar as
empresas com capacidades de gestão totalmente adequadas à resposta a dar
ao desafio que se enfrenta, sem desperdícios, com olhos que vejam os seus
benefícios.
Será que entendem em toda a sua amplitude a
multiplicidade de situações em que um gestor experiente em regime de interim management pode trazer às
organizações?
Ponderação, visão global, capacidade de análise e de
mentoria, adaptação rápida, … são alguns dos benefícios imediatos que estes
gestores experientes trazem para as equipas e as organizações;
Rapidez no processo de selecção e início de desempenho do mandato (garantido
pela base de dados permanentemente atualizada da Experienced Management);
Foco total no desafio, decorrente da clareza do mandato e do seu âmbito;
Capacidade de análise, diagnóstico e implementação, que advém da experiência
anterior e da clara definição do mandato;
Integração em equipas existentes se problemas de ego por ser claro para todos a
não permanência do gestor no futuro
Capacidade de intervenção mais forte, pois as consequências futuras a nível de
relação com colegas não são preocupação dos interim,
que saem no fim do mandato;
E passagem de todo o relacionamento contratual com o gestor para a Experienced,
que assegura ainda o acompanhamento do seu desempenho.
São apenas algumas das vantagens para as empresas de
recorrerem a interim managers
experientes.
O desafio está lançado!
Será que somos capazes de dar oportunidade aos mais velhos?
