Esta foi a mensagem enviada ao mercado aquando da
minha apresentação como CSL da EATON em Portugal.
Caro(a) Parceiro,
Sou o Bruno Pereira
Soares, recentemente nomeado para Country Sales Leader da Eaton em Portugal.
É com enorme satisfação e com grande orgulho, mas
muita responsabilidade que aceitei mais este desafio na minha carreira
profissional, numa empresa que tenho tido o privilégio de ver crescer na
última década, com o suporte inestimável de todos os nossos parceiros e
clientes, que diariamente nos ajudam a superarmos os padrões e as suas
expectativas e que confiam em nós. Temos uma estratégia bem delineada
para este corrente ano de 2019, contamos e precisamos do apoio de todos e
acreditamos que temos inovações quer de produto quer de serviços que
conseguimos com sucesso, qualidade, eficiência e retorno para os clientes,
implementar. Tudo isto só se faz com muita confiança, sentido de
Missão e com o apoio de todos com uma forte aposta nos nossos parceiros e no
nosso canal de distribuição, sendo rigoroso nas ações diárias de negócio para
alavancar o crescimento tanto em margem como em valor e apresentando as
nossas soluções, fornecendo todas as ferramentas para o desenvolvimento do
negócio.
Somos uma empresa inovadora e com grandes soluções, que inspiram
confiança.
Estive a maior parte da minha vida Profissional, ligado à distribuição, e
nos últimos 10 anos já na Eaton desempenhei o cargo de Key Account manager na
Power quality sendo o responsável do canal IT e neste último ano já como interim
Country Sales Leader.
Este último ano já foram tomadas algumas decisões
e acções que foram rapidamente visíveis para o mercado, alteração no modus
operandis na organização interna e um grande foco e melhoria de procedimentos
que nos leva para uma nova abordagem ao negócio e para o negócio pois a
vontade de estar mais presente foi algo que apostamos e onde evoluímos e
seguramente continuaremos a evoluir, pois ter uma equipa preparada e
disponível para o atender faz parte da minha missão. Aumentar e solidificar o
reconhecimento da nossa marca junto do mercado e poder ter a capacidade de
responder mais e melhor aos desafios do dia-a-dia, pois a Eaton é um dos
maiores players mundiais na gestão e distribuição de energia.
Quero desde já
solicitar a todos a vossa visita as nossas instalações para verem as nossas
soluções falar um pouco do negócio e estreitar a nossa parceria comercial e
vermos onde podemos ser uma mais valia para a sua empresa. Em parceria
certamente conseguiremos delinear uma estratégia que envolva as nossas
empresas, fazendo da nossa relação comercial uma relação win-win!
A EATON
precisa de si!
Aproveitando
esta minha apresentação e oficializando assim esta nova fase, pode
fazer o download da apresentação da estrutura Eaton Portugal e chefia
Ibérica com a apresentação do (Quem é quem em Portugal - Eaton ao seu
serviço), para apresentarmos por área de negócio as pessoas que podem
agilizar o vosso dia-a-dia para a constante procura na melhoria dos nossos
serviços.
|
Grato pela sua atenção, reafirmo que conto e
precisamos de todos e subscrevo-me com elevada estima e reitero toda minha
disponibilidade. |
Atentamente,
Bruno Pereira Soares Country Sales Leader |
Sendo eu um apaixonado pela terra que me viu nascer, onde tenho o privilégio de viver e claro sendo um curioso das novas tecnologias e da energia socorrida, área onde desenvolvo a minha actividade profissional, decidi por bem lançar este espaço, para ser partilhado...
sexta-feira, 26 de abril de 2019
EATON, apresentação como CSL
quinta-feira, 18 de abril de 2019
Marketing e Vendas: 2 faces da mesma moeda!
Não há
mercados sem clientes! É para eles que se desenha a promessa da nossa oferta,
que se definem todos os parâmetros do mix de marketing e que se negoceia /
entrega um produto ou serviço mais ou menos diferenciado. É também através
dele, que se avalia o seu grau de satisfação, se mede a fidelização, se
adiciona serviço pós-venda e se gera um passa-palavra.
Em todas as fases deste processo temos a colaboração do Marketing, da Comunicação (quando separada do Marketing), das Vendas e do Pós-Venda. Na verdade, a cada um cabem tarefas e especializações distintas. Mas que nunca podem ser estanques entre si ou incoerentes no processo da criação de valor.
Não é por dizer que se tem um Excelente Serviço que isso passa a ser verdade. Não é por se ser sofisticadamente criativo que o produto ou serviço tem melhor desempenho. Não é por termos conseguido um contrato mais favorável que o cliente sairá mais satisfeito. Não é por termos um produto top que o seu serviço pós-venda estará ao mesmo nível.
Tudo o que emana da contribuição de cada área deve estar envolto no mesmo compromisso e atitude, porque afinal há um protagonista que atravessa todos estes momentos de verdade no contacto com a empresa ou marca: o Cliente! Seja na prospecção, no contacto, na interacção para a negociação, na compra e no pós-compra.
Para o cliente é-lhe irrelevante o formato organizacional da empresa que lhe presta serviço. A única coisa que lhe interessa é confirmar que as expectativas criadas são correspondidas ou superadas pelas obtidas.
Na realidade, são inúmeros os casos de dessintonia entre Marketing e Vendas em grandes grupos empresariais, como se se tratasse da “boa moeda” e “má moeda”, dependendo do lado de quem avalia. De facto, enquanto não se perceber que ambas as áreas representam as 2 faces da mesma moeda e que esta vale pelo seu todo e não pelas partes, dificilmente de pode criar valor, gerar riqueza, diferenciação e, consequentemente, fidelização.
Hoje assiste-se a uma tendência de juntar todo o processo de criação de valor debaixo da mesma alçada (nos EUA, hoje prolifera o cargo de Vice President for Marketing, Sales & Customer Service). Esta lógica aglutinadora torna toda a empresa mais responsável, provavelmente mais sinérgica e sobretudo muito mais eficaz. O princípio também é válido para PME’s: embora a dimensão das empresas não lhes permita ter Direcções de Marketing ou Serviço Pós-Venda, isso não significa que não haja um responsável pela gestão do mercado, da comunicação e seus clientes. E, em último caso, todos são embaixadores da marca.
E ensina-nos a história das empresas que a prosperidade está do lado daqueles que colocaram o Cliente no centro de toda a organização. Não há áreas mais importantes que outras: o que deve predominar é uma grande complementaridade debaixo de um discurso uniforme.
O único centro de lucros de qualquer empresa é o Cliente – Peter Drucker.
tSubcrevo na integra e tento levar a cabo estas 2 faces no dia a dia aquando faço a abordagem ao negocio e ao cliente!
exto retirado do Link to leaders!
Em todas as fases deste processo temos a colaboração do Marketing, da Comunicação (quando separada do Marketing), das Vendas e do Pós-Venda. Na verdade, a cada um cabem tarefas e especializações distintas. Mas que nunca podem ser estanques entre si ou incoerentes no processo da criação de valor.
Não é por dizer que se tem um Excelente Serviço que isso passa a ser verdade. Não é por se ser sofisticadamente criativo que o produto ou serviço tem melhor desempenho. Não é por termos conseguido um contrato mais favorável que o cliente sairá mais satisfeito. Não é por termos um produto top que o seu serviço pós-venda estará ao mesmo nível.
Tudo o que emana da contribuição de cada área deve estar envolto no mesmo compromisso e atitude, porque afinal há um protagonista que atravessa todos estes momentos de verdade no contacto com a empresa ou marca: o Cliente! Seja na prospecção, no contacto, na interacção para a negociação, na compra e no pós-compra.
Para o cliente é-lhe irrelevante o formato organizacional da empresa que lhe presta serviço. A única coisa que lhe interessa é confirmar que as expectativas criadas são correspondidas ou superadas pelas obtidas.
Na realidade, são inúmeros os casos de dessintonia entre Marketing e Vendas em grandes grupos empresariais, como se se tratasse da “boa moeda” e “má moeda”, dependendo do lado de quem avalia. De facto, enquanto não se perceber que ambas as áreas representam as 2 faces da mesma moeda e que esta vale pelo seu todo e não pelas partes, dificilmente de pode criar valor, gerar riqueza, diferenciação e, consequentemente, fidelização.
Hoje assiste-se a uma tendência de juntar todo o processo de criação de valor debaixo da mesma alçada (nos EUA, hoje prolifera o cargo de Vice President for Marketing, Sales & Customer Service). Esta lógica aglutinadora torna toda a empresa mais responsável, provavelmente mais sinérgica e sobretudo muito mais eficaz. O princípio também é válido para PME’s: embora a dimensão das empresas não lhes permita ter Direcções de Marketing ou Serviço Pós-Venda, isso não significa que não haja um responsável pela gestão do mercado, da comunicação e seus clientes. E, em último caso, todos são embaixadores da marca.
E ensina-nos a história das empresas que a prosperidade está do lado daqueles que colocaram o Cliente no centro de toda a organização. Não há áreas mais importantes que outras: o que deve predominar é uma grande complementaridade debaixo de um discurso uniforme.
O único centro de lucros de qualquer empresa é o Cliente – Peter Drucker.
tSubcrevo na integra e tento levar a cabo estas 2 faces no dia a dia aquando faço a abordagem ao negocio e ao cliente!
exto retirado do Link to leaders!
sexta-feira, 5 de abril de 2019
Bicicleta: o que você precisa saber antes de começar a pedalar
Estas a pensar em aderir a uma nova prática desportiva e a eleita da vez foi
a bicicleta?
Os benefícios de pedalar são muitos e, além de trazer um excelente condicionamento físico, trabalhar os membros superiores e inferiores e incentivar o desenvolvimento do equilíbrio e da atenção, essa atividade também alivia o estresse mental e pode ser uma excelente alternativa para ter uma rotina mais saudável e relaxada.
Mas, apesar de tantos benefícios oferecidos pela prática, alguns cuidados
são necessários para garantir a segurança durante os percursos e evitar lesões.
Usar o equipamento de proteção, escolher a bicicleta correta para os seus
objetivos e mantê-la ajustada da forma certa para o seu corpo são alguns dos
requesitos indispensáveis para começar a pedalar.
De olho nas lesões
Começando com segurança
Os benefícios de pedalar são muitos e, além de trazer um excelente condicionamento físico, trabalhar os membros superiores e inferiores e incentivar o desenvolvimento do equilíbrio e da atenção, essa atividade também alivia o estresse mental e pode ser uma excelente alternativa para ter uma rotina mais saudável e relaxada.
Wquipamento
Antes de tudo, é preciso entender qual o equipamento que será usado. Existem diferentes modelos de bicicleta e cada um deles possui especificações
que podem mudar de acordo com o objetivo e o terreno, como, por exemplo, o
pneu, material e o peso da bike.
O capacete é indispensável durante a pedalada, pois a segurança é muito
importante para o ciclista, que fica exposto à quedas e acidentes durante a
prática. As luvas também pode ser uma boa aquisição, pois ajuda a controlar o
suor das mãos e a evitar calosidades que surgem pelo movimento de segurar o
guiador. Outro equipamento que auxilia no desempenho são os sapatos de encaixe de
ciclismo, que é indicada, principalmente, para longas pedaladas e provas, pois
ajuda a aumentar a performance e a segurança por dar maior estabilidade ao pé.
Usar um óculos para proteger os olhos de poeira, insetos e outras
partículas que podem prejudicar a visão também é muito importante. Para pedalar
à noite, os equipamentos de sinalização são itens obrigatórios, por isso é
preciso utilizar as luzes de segurança, roupas e coletes refletores e luzes adequadas.
Fortalecimento corporal
Apesar de não ser um Desporte com tanto impacto, é importante fortalecer os
músculos mais utilizados no ciclismo para evitar dores e lesões. De olho nas lesões
Para evitar lesões graves, é essencial encontrar a postura certa na bike, em
que a altura, a posição do guiador e dos pedais estejam corretos para o corpo e
façam com que o ciclista se sinta confortável durante a prática.
“A maneira de se posicionar na bicicleta varia de acordo com a pessoa e o
equipamento escolhido, porém é indicado perceber se a distância do braço até o
guiador está boa, se não precisa se esticar muito para alcançá-lo. Também é
preciso notar se o joelho está muito próximo da parte da frente da bike, pois
isso é um sinal de que ela é pequena para o ciclista. Outro ponto é observar se
a perna não está muito esticada durante a pedalada, porque isso mostra que o
banco está muito alto”.
Os alongamentos e o aquecimento também são grandes aliados dos atletas.
“A síndrome de piriforme atinge muitos ciclistas e demanda atenção para que
seja tratada e não cause dores ao atleta. Ela ocorre quando o músculo
piriforme, que fica na região que vai do sacro ao fêmur, é sobrecarregado e
desenvolve uma inflamação. Como o nervo ciático fica próximo a ele, o tendão
acaba comprimindo-o e deixando toda a área dorida. O fortalecimento da região
e o alongamento após a prática são essenciais para evitar que essa situação
ocorra.
Começando com segurança
Pronta para pedalar? A dica na hora de iniciar a prática é começar aos
poucos para ganhar "intimidade" com o desporto e não ultrapassar os limites do
corpo. “O que faz com que a pessoa melhore na bike é a frequência com que ela
pedala e não sair por aí em um ritmo absurdo que vai exaurir o organismo.
Outra dica antes de iniciar a pedalada é passar por um check-up para ter
certeza que tudo está bem no corpo e também por um acompanhamento nutricional.
Boas Pedaladas!!!
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